文立君到商會會員企業調研座談

近日，集團公司董事長、綿陽遂甯商會會長文立君率隊到會員企業四川博桐科技有限公司企業進行走訪調研，旨在了解企業生産、經營、管理情況和存在的問題，共商走出困境的措施，助力會員企業穩定健康發展。

在四川博桐科技有限公司，文立君一行參觀考察了企業的生産車間、生産加工流程，詢問了解生産經營與管理情況，并與一線殘疾員工進行了交流。在随後的座談中，首先由博桐科技董事長李紹興緻歡迎詞，總經理李東升作企業基本情況介紹。

據悉，公司原名綿陽市君升科技有限公司，創建于1998年9月，根據業務發展的需要，2023年初更名為四川博桐科技有限公司。公司現有員工200餘人，其中殘疾員工50餘人，是一家專門研發、生産、銷售民用爆破産品配套材料的企業。公司于2016年研發、生産出國内最早的電子雷管注塑元件、爆破母線等産品，成為國内同行業領先企業，多次被評為A1級優秀供應商。2022年成為電子雷管注塑元件全國銷量第一的企業，年産值已過1億元，為地方經濟建設、社會穩定、殘疾人事業做出了突出貢獻。

文立君指出，博桐科技二十餘年的發展曆程，真實體現了民營企業家的創業勇氣、創新精神、家國情懷和責任擔當，尤其是在殘疾人就業的幫扶上，給予了他們平等的尊重和關懷的對待，讓五十多個家庭能夠通過自己的誠實、勤勞過上應有的小康生活。

文立君強調，在企業的經營和管理過程中，創新發展是源動力，高素質人才團隊是強力支撐，用戶思維是目标導向，事在人為，懂人才能成事，并以“管理思維”為主題，與參會人員進行了交流分享。文立君指出，企業高層管理者要學會抓住核心，懂得運用“二八法則”，用80%的時間去解決20%的重點工作，通過确定目标、管控過程、複盤結果三大策略，解決人才管理、流程優化、業績達成三大難題。尤其是民營企業發展到一定的階段後，企業家和高層管理人員絕不能固步自封、講經驗主義，必須要不斷地在經營和管理上提升自身内在能力，引進高素質人才隊伍，共同助力企業行穩緻遠。